尊龙凯时

在欧洲尊龙凯时CEO刘守贵及治理团队陪同下，陈秀峰董事长深入二期项目施工现场。董事长对项目团队取得的阶段性效果给予高度一定，并从五个维度提出明确要求：

一、筑牢清静质量防地

坚持 "问题不查清不放过、责任不落实不放过、整改不到位不放过" 的 "三不放过" 原则，将清静质量治理贯串工程建设全历程。二、全速推进工程建设

紧盯8月尾周全完成二期项目建设使命，优化施工流程，确保生产装备按期抵达可投产状态。

三、精准管控项目本钱

在包管质量与清静的条件下，强化本钱意识，合理优化资源设置。

四、买通合规要害环节

加速原质料宽免报告的申报审批历程，为项目试生产和后续运营扫除制度性障碍。

五、构建高效协同机制

增强与施工单位、供应商等各方的相同协作，形成高效联动的事情机制。

欧洲尊龙凯时项目是尊龙凯时材质全球化战略结构的要害落子。此次高层督战体现了集团对外洋重点项目的高度重视，也为欧洲尊龙凯时项目团队注入了强盛动能！